Mit Intenz will VDE Plant eine Marke auf den Markt bringen, die zu einem gesunden, grünen Lebensstil inspiriert und beiträgt. Wir haben uns mit den Mitinhabern Karin van der Eijk (Anbau und Neugeschäft) und Sven Bakker (Verkauf) von VDE Plant zusammengesetzt, um über das Familienunternehmen, Intenz und ihre Marketingstrategie zu sprechen.
Mit 175 000 Pflanzen pro Woche auf 9 ha herrscht bei VDE Plant rege Betriebsamkeit. In den 75 Jahren seines Bestehens hat das Unternehmen viele Phasen durchlaufen: Nach den Anfängen mit Gemüse wurde auf Rosen umgestellt, um sich in den 1980er Jahren für Topfpflanzen zu entscheiden: Heute umfasst die Produktpalette die Kaffeepflanze, die Clusia, den Philondendron, Hydrokulturen und spezielle Geschenkartikel.
Angebot aufstocken oder verkleinern?
Karin: „Während wir vor 20 Jahren etwa 95 % unserer Produkte über die Uhr geliefert haben, sind es jetzt nur noch etwa 15 %. Der Rest verlässt uns über den Direktverkauf.“ Es sind turbulente Zeiten für die Industrie und auch für VDE Plant. Sven: „Zu Coronazeiten waren wir zunächst mit einer völligen Stagnation konfrontiert. Letztendlich schoss der Verkauf in die Höhe. Wir mussten uns sehr anstrengen, um nicht ein ‚Nein’ verkaufen zu müssen. Als anschließend der Krieg in der Ukraine ausbrach, standen wir mit unseren Produkten da: Es gab keinen Absatz. Jetzt scheinen die Umsätze und Preise wieder stabil zu sein.“